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3月6日,集團(tuán)公司召開(kāi)“兩金”壓降工作推進(jìn)會(huì)。
3月6日,集團(tuán)公司召開(kāi)“兩金”壓降工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了部分事業(yè)部、所屬企業(yè)關(guān)于“兩金”壓降工作的情況匯報(bào),并就相關(guān)工作提出了具體要求。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞?,黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章,總會(huì)計(jì)師劉智全出席會(huì)議。 集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞虺鱿瘯?huì)議并講話。 集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出,2020年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,“兩金”指標(biāo)作為集團(tuán)公司的主要指標(biāo),需要在各單位密切配合下,發(fā)揚(yáng)拼搏精神,全力以赴完成工作任務(wù)。同時(shí),“兩金”管理工作要向同行業(yè)先進(jìn)水平看齊,找好差距,抓好落實(shí)。 會(huì)議要求,集團(tuán)公司上下要高度重視“兩金”管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;要建立良好機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任;要提高資產(chǎn)管理水平,向管理要效益;要下決心盤活存量,加快處置低效無(wú)效資產(chǎn);要抓好頂層設(shè)計(jì),配置有效資源,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要繼續(xù)加大力度壓降“兩金”,貫徹落實(shí)好《哈電集團(tuán)“兩金”管控指導(dǎo)意見(jiàn)》,認(rèn)真做好“兩金”基礎(chǔ)工作,為下一步壓降“兩金”做好充分準(zhǔn)備。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)將同所屬企業(yè)和事業(yè)部共同奮戰(zhàn),組織研究重點(diǎn)項(xiàng)目解決方案,從根本上打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。 相關(guān)單位分別圍繞“兩金”工作存在的問(wèn)題,擬采取的措施,對(duì)集團(tuán)公司“兩金”管理意見(jiàn)和建議等內(nèi)容在會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。 運(yùn)營(yíng)管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、法律合規(guī)部、招標(biāo)采購(gòu)中心、信息中心、部分事業(yè)部有關(guān)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,部分所屬企業(yè)有關(guān)同志在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。 |