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8月14日,哈電集團(tuán)召開2017年度質(zhì)量年中工作會(huì)議暨質(zhì)量管理體系管理評(píng)審會(huì)議,總結(jié)分析公司上半年質(zhì)量工作情況,傳達(dá)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,部署下一步重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張英健出席會(huì)議。 會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,通報(bào)了集團(tuán)公司2017年度上半年質(zhì)量工作情況,下發(fā)了《2017年質(zhì)量管理工作補(bǔ)充計(jì)劃》。與會(huì)人員圍繞如何改進(jìn)影響實(shí)現(xiàn)“徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量形象”的關(guān)鍵因素,如何在企業(yè)推進(jìn)“下序?yàn)樯闲虻念櫩汀币约叭绾伟l(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用實(shí)現(xiàn)全員參與等三方面進(jìn)行了討論和評(píng)議。三大主機(jī)公司還分別匯報(bào)了有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管控情況和企業(yè)下半年質(zhì)量工作安排。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步學(xué)習(xí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,結(jié)合本次會(huì)議質(zhì)量工作要求,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作要求,打造精品工程。質(zhì)量工作永遠(yuǎn)在路上,要抓好質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)真正做到用20%的精力真抓深抓質(zhì)量管理工作。 張英健對(duì)下半年工作提出了五點(diǎn)要求。一是深入貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”管理原則;二是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任;三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;四是多措并舉提升服務(wù)質(zhì)量;五是加強(qiáng)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量控制。 總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各事業(yè)部、中央研究院以及各所屬企業(yè)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。外地所屬企業(yè)相關(guān)同志在分會(huì)場(chǎng)視頻參加了會(huì)議。
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