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7月15日，集團(tuán)公司在江北科研基地召開(kāi)2017年度中期工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)剛剛召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班會(huì)議精神，對(duì)集團(tuán)公司上半年工作再梳理、再總結(jié)、再檢查，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下半年工作再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，全面推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的圓滿(mǎn)完成。

國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)有關(guān)同志，集團(tuán)（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)斯?jié)煞?、吳偉章、馮永強(qiáng)、白紹桐、張英健、宋世麒、劉智全、王德興、張海權(quán)出席會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞蛟跁?huì)上作重要講話。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳偉章作工作報(bào)告。黨委副書(shū)記馮永強(qiáng)主持了會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理張英健通報(bào)了“火燒”質(zhì)量情況，并解讀《落實(shí)質(zhì)量責(zé)任的管理辦法（試行）》。總會(huì)計(jì)師劉智全通報(bào)了責(zé)任狀指標(biāo)落實(shí)情況?？偨?jīng)理助理張海權(quán)通報(bào)了深化改革總體方案落實(shí)情況。

斯?jié)煞蛟谥v話中首先傳達(dá)了全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班會(huì)議精神，并從集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、夯實(shí)管理、深化改革、加強(qiáng)黨的建設(shè)等方面審視了上半年工作，剖析了存在的問(wèn)題，對(duì)下一步工作提出明確要求。

斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào)，上半年，在廣大干部職工的共同努力下，集團(tuán)公司總體向好、挑戰(zhàn)很多。要正確認(rèn)識(shí)趨勢(shì)、方向與優(yōu)勢(shì)、方法的關(guān)系，趨勢(shì)勝于優(yōu)勢(shì)，方向重于方法，要繼續(xù)共同努力，朝著向好的趨勢(shì)和正確的方向穩(wěn)步前進(jìn)。要繼續(xù)加大創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型工作力度，在轉(zhuǎn)型藍(lán)圖、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展等方面要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有大氣魄，盡快行動(dòng)，面向市場(chǎng)求生存求發(fā)展。要夯實(shí)管理，精益生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量工作要出重拳；要精益管理，狠抓成本，成本是競(jìng)爭(zhēng)力，也是生存能力的體現(xiàn)；要提高集團(tuán)公司的管控能力，要橫向到邊，縱向到底，防范風(fēng)險(xiǎn)。

斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào)，在深化改革工作方面要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院要求，加強(qiáng)瘦身健體、三項(xiàng)制度改革、完善干部能上能下機(jī)制和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作。要加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志系列重要講話精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)搞好集團(tuán)公司的信心和決心，堅(jiān)決推動(dòng)深化改革，抓大局、保落實(shí)、抓改革、保穩(wěn)定，履行“四個(gè)責(zé)任（經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和管黨治黨責(zé)任）”，開(kāi)好集團(tuán)公司首次黨代會(huì)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)喜迎黨的十九大勝利召開(kāi)。

吳偉章在工作報(bào)告中指出，在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)總額等各項(xiàng)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了“過(guò)半”。下半年，要繼續(xù)打好“六場(chǎng)硬仗”，向全年任務(wù)目標(biāo)發(fā)起總攻。

吳偉章強(qiáng)調(diào)，在打贏“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”硬仗方面，要拼市場(chǎng)、保利潤(rùn)、拼質(zhì)量、保交貨；在打贏“備戰(zhàn)嚴(yán)冬”硬仗方面，要高度重視“800-1000 萬(wàn)千瓦時(shí)代”應(yīng)對(duì)工作，堅(jiān)決壓降“兩金”；在打贏“改革攻堅(jiān)”硬仗方面，要統(tǒng)一思想，凝聚改革共識(shí)，針對(duì)改革重點(diǎn)和難點(diǎn)下大力氣，注重講究方式方法；在打贏“轉(zhuǎn)型升級(jí)”硬仗方面，要進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，要加快科研課題研發(fā)速度，明確轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，盡快出臺(tái)新產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃；在打贏“補(bǔ)齊短板”硬仗方面，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，推進(jìn)“兩化融合”工作；在打贏“從嚴(yán)治黨”硬仗方面，各級(jí)黨組織要把方向、管大局、保落實(shí)，推進(jìn)供給側(cè)改革、“中國(guó)制造2025”、“一帶一路”等國(guó)家重大部署在集團(tuán)公司的落實(shí)。

吳偉章強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司正處于生存艱難期、戰(zhàn)略機(jī)遇期、改革攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，渡過(guò)嚴(yán)冬、重回一流關(guān)鍵在2017 年的工作和努力。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議精神，全面梳理年度工作會(huì)議精神落實(shí)情況、責(zé)任狀執(zhí)行情況，對(duì)照差距和問(wèn)題，研究下半年怎么干；要高度重視“企業(yè)需要特別關(guān)注的重要事項(xiàng)”，背水一戰(zhàn)，打好翻身仗；要勇于向困難宣戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)“敢”字精神，善啃硬骨頭，要為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，給予敢闖敢試敢干者一定的“試錯(cuò)權(quán)”和“后悔藥”；要強(qiáng)化執(zhí)行，快決策、快落實(shí)、快見(jiàn)效，和時(shí)間賽跑；要推行“一線工作法”，要有一股子“朝下看、往下跑、向下鉆”的拼勁，沉下心來(lái)，一件事一件事抓，保證安全和穩(wěn)定，全力打贏下半年的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

馮永強(qiáng)就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，提振士氣。要迅速傳達(dá)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)落實(shí)斯?jié)煞?、吳偉章同志的重要講話精神。二是要加強(qiáng)黨建，助推發(fā)展。要以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為主線，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是一以貫之，總攻全年。火“燒”質(zhì)量要見(jiàn)真章，各項(xiàng)改革要見(jiàn)實(shí)效，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)、重回一流。

會(huì)上，鍋爐公司、汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司分別圍繞降本增效、“火燒”質(zhì)量、深化改革等工作作了表態(tài)發(fā)言。

總部全體中層干部，各事業(yè)部、中央研究院、投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和辦公室、黨委辦公室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞蛟跁?huì)上作重要講話

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳偉章作工作報(bào)告

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)