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6月27日,集團公司董事長、黨委書記斯?jié)煞騺淼诫姍C公司,聽取質(zhì)量工作匯報,并到冷作分廠、水電分廠、汽發(fā)分廠、沖剪分廠、線圈分廠生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)研。參加調(diào)研人員針對如何提升質(zhì)量管理水平進行了充分探討。 調(diào)研中,斯?jié)煞蚵犎×穗姍C公司有關質(zhì)量損失成本統(tǒng)計、當前質(zhì)量管理重點工作和下階段工作思路等三個方面的質(zhì)量工作匯報,并對如何做好質(zhì)量工作提出了要求:要突出設計、工藝的作用,從本質(zhì)上提升質(zhì)量;突出質(zhì)量執(zhí)行層的作用,貫徹落實好質(zhì)量工作;加強采購、外購環(huán)節(jié)的質(zhì)量整治和管理;加大質(zhì)量管理力度,狠抓過程控制。 斯?jié)煞驈娬{(diào),我們要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量問題,從基礎上鍥而不舍地抓質(zhì)量,管理措施要起到作用,把質(zhì)量工作做得更細、更實,為用戶提供更加滿意的產(chǎn)品。
斯?jié)煞蚵犎‰姍C公司質(zhì)量工作匯報
斯?jié)煞騺淼缴a(chǎn)一線調(diào)研
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