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6月30日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記斯?jié)煞?，黨委常委、副總經(jīng)理苗立杰，來(lái)到鍋爐公司進(jìn)行質(zhì)量專題調(diào)研，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并與鍋爐公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。

斯?jié)煞虻认群笊钊氲藉仩t公司重容分廠、水冷壁分廠、管子二分廠、管子一分廠、物資管理處焊材站、聯(lián)箱分廠、質(zhì)量檢驗(yàn)處等7個(gè)基層單位現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)檢查了班組的安全會(huì)議記錄、質(zhì)量培訓(xùn)記錄等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并與一線操作人員、檢查人員進(jìn)行了親切交談，針對(duì)班組質(zhì)量培訓(xùn)、加強(qiáng)班組建設(shè)提出了相關(guān)要求。

在座談會(huì)上，斯?jié)煞虺浞挚隙隋仩t公司班組建設(shè)、質(zhì)量管理和工藝裝備水平，并希望鍋爐公司在班組建設(shè)上成為集團(tuán)內(nèi)部學(xué)習(xí)的榜樣。針對(duì)鍋爐公司質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀，斯?jié)煞蛱岢鏊狞c(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提升鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力，減少內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)要做好原材料采購(gòu)質(zhì)量管控和分包質(zhì)量管理，全面控制質(zhì)量損失；二要敢于暴露質(zhì)量問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因并做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，采取強(qiáng)有力措施及時(shí)、徹底、全面解決質(zhì)量問(wèn)題；三要做好打好質(zhì)量持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，抓好質(zhì)量管控各個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)檢人員要進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善技能，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不讓不合格產(chǎn)品走出廠門；四是要堅(jiān)持質(zhì)量一把手負(fù)責(zé)制，黨政組織要齊抓共管。

鍋爐公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王德興從產(chǎn)品性能質(zhì)量及制造質(zhì)量現(xiàn)狀、質(zhì)量損失情況及產(chǎn)生的原因以及下一步采取的措施等三方面進(jìn)行了匯報(bào)。

集團(tuán)公司科技質(zhì)量部部長(zhǎng)王貴等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記斯?jié)煞蛏钊肷a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況

斯?jié)煞蚵?tīng)取鍋爐公司質(zhì)量工作有關(guān)匯報(bào)

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)