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11月1日，哈電集團召開了2015年三季度經濟運行分析會，總結前三季度經濟運行情況，部署四季度生產經營工作，安排2016年主要生產經營指標及“十三五”規(guī)劃要求。 公司領導鄒磊、苗立杰、馮永強、吳偉章、張英健、宋世麒、張海權、曲哲、楊其國，監(jiān)事會23辦事處副主任王聞升等，所屬企業(yè)黨政主要領導及財務工作、科技工作分管領導，總部各部門負責人參加了會議。會議由公司黨委常委、副總經理苗立杰主持。 集團公司副總經理吳偉章作了三季度經濟運行分析報告。報告指出，各企業(yè)要按照國資委穩(wěn)增長工作要求，圍繞全年指標，結合年度工作會議、半年工作會議和巡視組整改要求，全面完成2015年生產經營目標。報告對2016年主要指標進行了預安排，闡明了確定指標的背景和依據(jù)以及制定計劃、預算的指導思想和原則，并對2016年所屬企業(yè)計劃、預算指標提出了具體要求。 集團公司董事長、黨委書記鄒磊作了重要講話，重點強調了打好“三大戰(zhàn)役”、巡視反饋問題整改、強化集團運營、做好“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃四個方面工作。鄒董事長在講話中通報了近期質量問題，要求各單位深刻反思、認真整改，舉一反三抓管理，在兌現(xiàn)合同上、產品質量上、用戶服務上實現(xiàn)根本轉變。他提出，要實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，必須提升盈利能力、改革創(chuàng)新能力和文化引領能力。在巡視反饋問題整改方面，他指出要抓住守紀律、立規(guī)矩，選人用人，分包外協(xié)專項治理以及負責人履職待遇、業(yè)務支出等重點工作，保證按計劃完成。在強化集團運營方面，他強調要抓緊建立基于預算和目標的計劃體系、科學的業(yè)績考核體系、完善的宏觀計劃體系。在“十三五”規(guī)劃編制方面，他要求緊緊圍繞目標，科學謀劃，分步實施，有效落地。 會上，集團公司副總經理張英健還與汽輪機公司和動裝公司簽訂了核電產品能力建設項目責任書。 最后，公司副總經理苗立杰就落實會議精神提出三點要求：一是迅速做好會議精神的傳達落實。切實把思想統(tǒng)一到集團的各項要求上來，堅決打好2015年各項工作的收官戰(zhàn)，下好2016年工作的先手棋。二是明確目標、強化責任，確保重點工作任務完成。要加強領導，精心組織，每項工作都要圍繞目標完成，明確時間節(jié)點，責任落實到人，確保會議的各項要求、企業(yè)的重點任務落到實處。三是做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調。各企業(yè)要兩手抓、兩不誤，以抓好巡視整改工作為契機，進一步推動企業(yè)各項生產經營工作提質量、上水平。
哈電集團董事長、黨委書記鄒磊作重要講話
會議現(xiàn)場
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