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為進一步推進降本增效工作,打好“效益提升仗”。8月14日,哈電集團召開了2015年技術降本、采購降本工作經(jīng)驗交流會。會議由集團公司總會計師劉智全主持,所屬主要生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主管領導及公司經(jīng)濟運行部、資產(chǎn)財務部、科技質量部負責人參加了會議。 會上,鍋爐公司、電機公司、佳電公司先后作了降本增效工作典型發(fā)言,介紹了各自在降本增效組織管理、技術降本、采購降本等方面的成功經(jīng)驗和有效做法,分析了存在的問題,提出了改進措施。最后,劉智全分析了降本增效工作的“三易三難”,即采購降本易、設計降本難,一時降本易、長期降本難,常規(guī)降本易、創(chuàng)新降本難,并就推進降本增效工作提出四點意見。一要加大對降本增效工作的重視程度,轉變觀念,樹立危機意識。二要利用集團搭建的平臺相互學習借鑒,切實提高降本增效工作水平。三要堅持持續(xù)改進,把降本增效工作成果固化、制度化。四要把降本增效工作同“三嚴三實”、進一步查找問題提升管理工作結合起來,認真查找問題,促進扭虧增盈。 |