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4月18日，哈電集團(tuán)召開(kāi)了2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，本次會(huì)議為期兩天，會(huì)議突出了以經(jīng)營(yíng)績(jī)效為重點(diǎn)，突出各項(xiàng)指標(biāo)完成，推動(dòng)年度各項(xiàng)工作有效落實(shí)的主題。公司領(lǐng)導(dǎo)鄒磊、苗立杰、馮永強(qiáng)、吳偉章、張英健、宋世麒、劉智全、商中福、張海權(quán)、韓建偉、曲哲、楊其國(guó)，監(jiān)事會(huì)23辦事處副主任王聞升、副局級(jí)巡視員吳曉群、干部楊學(xué)剛，所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管財(cái)務(wù)、質(zhì)量、市場(chǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理吳偉章主持。

會(huì)議期間，19戶企業(yè)和單位分成4組，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)各組企業(yè)重點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并提出上半年工作目標(biāo)計(jì)劃，各企業(yè)也分別匯報(bào)了各自當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量等重點(diǎn)工作。出席會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)就各企業(yè)匯報(bào)情況進(jìn)行了質(zhì)詢(xún)與點(diǎn)評(píng)，并提出重點(diǎn)工作要求。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄒磊在會(huì)上作了重要講話。他指出，一是充分認(rèn)清當(dāng)前面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性；二是各相關(guān)企業(yè)及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步明確和清晰發(fā)展定位、發(fā)展思路；三是各企業(yè)要明確工作目標(biāo)與具體措施，全面加強(qiáng)管理、從嚴(yán)管理；四是深化改革創(chuàng)新，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律辦事；五是堅(jiān)決打好市場(chǎng)形象翻身仗、經(jīng)濟(jì)效益提升仗、產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)仗這“三大戰(zhàn)役”，完成上半年及全年工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)總部各部門(mén)提出要求，要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，全面提高執(zhí)行力，帶頭降成本，帶頭強(qiáng)管理，不斷創(chuàng)新、追求卓越，建設(shè)更加堅(jiān)強(qiáng)、更有戰(zhàn)斗力的總部。

監(jiān)事會(huì)23辦事處副主任王聞升在會(huì)上作了重要講話，他指出，此次會(huì)議形式的轉(zhuǎn)變，為所屬企業(yè)和公司領(lǐng)導(dǎo)提供了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，能夠有效傳遞壓力，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題。在講話中，王聞升圍繞哈電集團(tuán)下一階段的工作重點(diǎn)提出了7個(gè)方面的具體指導(dǎo)和建議。

最后，公司副總經(jīng)理吳偉章就落實(shí)會(huì)議精神提出要求：一是各企業(yè)要扎實(shí)工作，拼二季、保全年，進(jìn)一步抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，重點(diǎn)工作要做到逐一梳理、件件明確；二是總部各職能部門(mén)要圍繞各企業(yè)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)，抓好跟蹤落實(shí)，特別是要做好支持、服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展提供助力；三是將各企業(yè)建議意見(jiàn)、公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求進(jìn)行匯總整理，形成會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)督辦，確保實(shí)效。