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12月9日，哈電集團召開了2014年度審計業(yè)務培訓暨工作交流會議。會議邀請了內(nèi)審專家對費用審計進行了專題培訓，并就企業(yè)審計業(yè)務開展情況進行了交流。集團公司副總經(jīng)理張英健參加會議并作總結(jié)。集團公司審計部負責人，所屬企業(yè)審計主管領導、審計部門負責人、內(nèi)部審計工作人員等近60人參加了會議。 在上午進行的業(yè)務培訓部分，黑龍江省內(nèi)部審計協(xié)會專家孫景山圍繞財務管理、費用核算、費用控制等進行了講解，指出了其中普遍存在的共性問題，針對福利費等熱門話題進行了探討。培訓內(nèi)容詳實、通俗易懂，得到了較好的效果。 在下午的工作交流部分，所屬企業(yè)鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、重裝公司和佳電公司結(jié)合本企業(yè)審計業(yè)務開展情況進行了經(jīng)驗交流。 集團公司副總經(jīng)理張英健作了總結(jié)。他強調(diào)哈電集團審計工作要僅僅圍繞集團中心工作，提升審計工作質(zhì)量，推進內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型，強化審計結(jié)果運用。一是內(nèi)部審計機構(gòu)應當參與到企業(yè)運作的全過程中去，從決策、執(zhí)行到結(jié)果驗證，積極主動開展審計工作。二是內(nèi)部審計機構(gòu)應當緊跟集團轉(zhuǎn)型的步伐，尋找審計轉(zhuǎn)型的契入點，從財務收支審計向內(nèi)控審計、績效審計、專項審計轉(zhuǎn)型，從事后審計向事中審計、事前審計轉(zhuǎn)型，從審計鑒證向鑒證、服務咨詢并重轉(zhuǎn)型。三是在內(nèi)部審計人員不足的情況下，集團公司與所屬企業(yè)應當相互支持，充分利用審計人力資源。四是從審計形式、方式、項目方面推動審計創(chuàng)新，提高審計效率。五是強化審計結(jié)果運用，提出的審計建議要有的放矢，能執(zhí)行、有效果，要監(jiān)督被審計單位整改審計發(fā)現(xiàn)的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。六是通過審計培訓、審計交流等方式，提高內(nèi)部審計工作人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)，強化審計隊伍的工作能力。 |