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10月30日，哈電集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議暨管理提升活動(dòng)第二階段工作會(huì)議召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記宮晶堃重點(diǎn)結(jié)合集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)作重要講話，對(duì)管理提升活動(dòng)第二階段工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)公司總經(jīng)理鄒磊作三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋世麒主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，哈電股份公司領(lǐng)導(dǎo)，各所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和主管計(jì)財(cái)、管理提升工作的領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)、管理提升工作的部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司、哈電股份公司總部各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

鄒磊在報(bào)告中通報(bào)了1-9月份主要指標(biāo)完成情況，總結(jié)了前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)： 一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，生產(chǎn)規(guī)模回調(diào)趨緩；二是市場(chǎng)開拓取得進(jìn)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；三是盈利水平保持平穩(wěn)，效益總量出現(xiàn)回調(diào)；四是應(yīng)收賬款存貨雙高，企業(yè)資金日趨緊張。報(bào)告還深入分析了國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及行業(yè)形勢(shì)。報(bào)告認(rèn)為，從總體看，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，發(fā)電設(shè)備行業(yè)“十五”、“十一五”的高速增長(zhǎng)期已然過去，正在轉(zhuǎn)入明顯減速、更加追求發(fā)展質(zhì)量的時(shí)期。

針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，鄒磊安排部署了下一步重點(diǎn)工作：一是扎實(shí)做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全面完成年度計(jì)劃目標(biāo)；二是突出抓好企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，重點(diǎn)關(guān)注效益、應(yīng)收帳款、存貨指標(biāo)，虧損企業(yè)要切實(shí)采取措施，狠下功夫，減虧增盈；三是突出抓好市場(chǎng)開發(fā)工作，全力多拿市場(chǎng)訂單，不斷提高訂單質(zhì)量。特別是要多拿短平快項(xiàng)目訂單，保持2013年一定的規(guī)?？偭?；四是突出抓好產(chǎn)品質(zhì)量，各企業(yè)要在前期已經(jīng)做了大量工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，以品質(zhì)贏得市場(chǎng)；五是突出抓好改革和改制工作，按照既定目標(biāo)抓好歷史遺留問題的解決；六是加強(qiáng)研判，精心謀劃，科學(xué)安排2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

董事長(zhǎng)宮晶堃在講話中總結(jié)了管理提升活動(dòng)前期工作的特點(diǎn)：一是啟動(dòng)迅速；二是組織到位；三是目標(biāo)明確；四是對(duì)標(biāo)認(rèn)真。宮晶堃指出，通過半年的工作，管理提升活動(dòng)取得初步成效，但還存在活動(dòng)開展不平衡、指導(dǎo)和督促不到位等問題。

針對(duì)管理提升活動(dòng)第二階段工作，宮晶堃提出了“抓好三個(gè)方面工作、把握五項(xiàng)提升標(biāo)準(zhǔn)和完成六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”的工作要求。

要抓好三個(gè)方面工作：一是制訂切實(shí)可行整改方案；二是不折不扣抓好整改落實(shí)；三是加強(qiáng)溝通交流相互促進(jìn)。

要把握五項(xiàng)提升標(biāo)準(zhǔn)：一是突出管理的科學(xué)性；二是突出管理的規(guī)范性；三是突出管理的嚴(yán)肅性；四是突出管理的先進(jìn)性；五是突出管理的持續(xù)性。

要完成六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；二是強(qiáng)化集團(tuán)管控；三是強(qiáng)化戰(zhàn)略儲(chǔ)備；四是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是提高運(yùn)行質(zhì)量；六是提高黨建科學(xué)化水平。

宮晶堃強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)更加錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然很大，市場(chǎng)萎縮，需求不足，規(guī)模下降，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)目標(biāo)的任務(wù)將十分艱巨。我們要以管理提升為契機(jī)，全面提高企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)哈電集團(tuán)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。

會(huì)議要求，各級(jí)企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、節(jié)能減排工作，確保黨的十八大召開期間的安全穩(wěn)定。

宋世麒就落實(shí)好會(huì)議精神提三點(diǎn)意見：一是高度重視，進(jìn)一步提高對(duì)本次會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)；二是統(tǒng)一思想，迅速做好會(huì)議精神的貫徹傳達(dá)；三是狠抓落實(shí)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。

會(huì)上，電機(jī)公司、哈電國(guó)際公司、鍋爐公司分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及集團(tuán)關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)作交流發(fā)言。