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5月18日，哈電集團(tuán)召開(kāi)2012年干部掛職交流工作會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司黨委組織的首批大規(guī)模干部掛職交流工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步干部掛職交流工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。

為了支持重裝公司、動(dòng)裝公司、江蘇風(fēng)能公司等處于關(guān)鍵發(fā)展階段的企業(yè)，以及部分發(fā)展中的困難企業(yè)，哈電集團(tuán)黨委于2011年組織了首批大規(guī)模干部掛職交流工作，在實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)的干部人才資源共享，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，取得了可喜的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記馮永強(qiáng)在會(huì)上指出，所有的掛職干部都經(jīng)受住了考驗(yàn)，沒(méi)有辜負(fù)集團(tuán)及各所屬企業(yè)廣大干部職工的期望，始終牢記肩負(fù)的使命，勇挑重?fù)?dān)，克服了很多難以想象的困難，充分發(fā)揮了自身的能力和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，在發(fā)揮部門(mén)職能、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、優(yōu)化工作流程等方面做了大量卓有成效的工作，完成了許多急難險(xiǎn)重任務(wù)，贏得了集團(tuán)各級(jí)組織的充分信賴和干部群眾的廣泛贊譽(yù)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)首批大規(guī)模干部掛職交流工作之所以能取得這么多成績(jī)，得益于派出單位給予的大力支持，得益于接收單位所做出的精心安排，更得益于廣大掛職干部所付出的辛苦和努力。通過(guò)干部掛職交流工作可以看出，各所屬企業(yè)的大局意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)在不斷提升，各所屬企業(yè)的廣大干部甘于奉獻(xiàn)、勤于實(shí)踐、奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和精神不斷增強(qiáng)。

截止目前，首批大規(guī)模干部掛職交流工作已經(jīng)告一段落。掛職一年后，共有12名掛職干部圓滿完成掛職任務(wù)，回到原單位工作；有23名掛職干部因?yàn)閸徫恍枰⒐ぷ餍枰€要繼續(xù)掛職。按照去年制定下發(fā)的《關(guān)于哈電集團(tuán)干部掛職交流的實(shí)施意見(jiàn)》中提出的“重點(diǎn)培養(yǎng)、優(yōu)先任用”的原則，對(duì)于圓滿完成任務(wù)、結(jié)束掛職的干部，各有關(guān)企業(yè)已經(jīng)將其列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，同等條件優(yōu)先考慮使用。部分所屬企業(yè)已經(jīng)落實(shí)了有關(guān)政策，對(duì)掛職期滿干部進(jìn)行了合理安排，

2012年哈電集團(tuán)黨委干部掛職交流工作的主要任務(wù)是進(jìn)一步加快重裝公司、動(dòng)裝公司、鎮(zhèn)江風(fēng)能公司和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司改革發(fā)展步伐，從而推進(jìn)集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全力打造“四大業(yè)務(wù)板塊”的目標(biāo)。目前，集團(tuán)公司已經(jīng)從干部資源比較豐富的三大主機(jī)廠選拔出有思想、有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ?名干部派到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行掛職。

會(huì)上，馮永強(qiáng)還就開(kāi)展好集團(tuán)公司今年的干部掛職交流工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是各單位要高度重視，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是全體掛職干部要珍惜機(jī)遇，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；三是各單位要切實(shí)做好掛職期滿干部的后續(xù)工作。

會(huì)上還宣讀了2012年掛職計(jì)劃安排。繼續(xù)掛職干部代表、新掛職干部代表，掛職干部派出單位、接收單位領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行了發(fā)言。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記馮永強(qiáng)作講話

干部掛職交流工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)