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4月13日，哈電集團(tuán)召開物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)工作專題研討會(huì)。集團(tuán)公司紀(jì)委書記王志森出席研討會(huì)并發(fā)表了講話。在哈部分成員企業(yè)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及部分審計(jì)業(yè)務(wù)骨干人員參加了研討會(huì)。

會(huì)上，與會(huì)人員分別介紹了本企業(yè)物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)工作的開展情況、設(shè)備招投標(biāo)、合同審計(jì)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)對(duì)策、建議，并就審計(jì)工作如何更好地介入物資設(shè)備采購(gòu)的環(huán)節(jié)，談了體會(huì)和看法。

王志森在研討后作了講話。他指出，目前物資設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的問題比較突出，主要表現(xiàn)在制度建設(shè)不夠全面，采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制不夠規(guī)范，監(jiān)督管理還不夠嚴(yán)密，信息共享還不夠順暢，責(zé)任追究還不夠到位，部門建設(shè)，包括干部員工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、廉潔教育等還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。各企業(yè)都要充分認(rèn)識(shí)物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)工作的必要性和重要性，高度重視物資采購(gòu)管理，積極行動(dòng)，通過完善制度、制定行之有效的措施，把審計(jì)工作貫穿到物資設(shè)備采購(gòu)的全過程，做到源頭防范。

他強(qiáng)調(diào)，物資設(shè)備采購(gòu)工作在企業(yè)成本管理中占有非常重要的地位，加強(qiáng)物資設(shè)備采購(gòu)審計(jì)工作能夠進(jìn)一步降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。各企業(yè)要制定比較完善的物資設(shè)備采購(gòu)管理制度，明確部門職責(zé)，合理制定采購(gòu)計(jì)劃，尋求質(zhì)量控制和成本控制的最佳平衡點(diǎn)，暢通采購(gòu)渠道，優(yōu)選供應(yīng)商，形成控制機(jī)制。審計(jì)部門要同紀(jì)檢監(jiān)察部門一起共同參與，形成合力，把審計(jì)工作與物資設(shè)備采購(gòu)效能監(jiān)察工作結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善制度，建立考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，以此形成長(zhǎng)效機(jī)制。