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編者按：中國共產(chǎn)黨哈爾濱電氣國際工程有限責任公司第二次代表大會即將在廣大黨員和全體干部職工的熱切期盼中召開。這次黨代會，是在全公司喜迎黨的二十大勝利召開，深入學習貫徹黨中央各項決策部署，攻堅“十四五”規(guī)劃目標，深入落實集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，充分融入集團公司發(fā)展理念，奮力扭虧脫困、加快轉型發(fā)展，開啟高質量發(fā)展新征程的關鍵時期，召開的一次十分重要的大會！ 出席大會的黨代表們對哈電國際第一次黨代會以來取得的成績深感振奮，紛紛發(fā)表感想，送上祝福，表達對本次大會的殷殷期盼、工作決心和美好祝愿。 六年砥礪奮進，六年玉汝于成，在國際公司黨委的正確領導下，我們認真貫徹落實公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，矢志篤行、踔厲奮發(fā)，繪就了國際公司蓬勃發(fā)展的新藍圖。憶往昔，哈電國際始終以集團公司戰(zhàn)略為引領，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，在改革中發(fā)展，在奮斗中創(chuàng)業(yè)。六年來，公司不斷夯實基礎管理工作，提升精細化管理水平，在實現(xiàn)高質量發(fā)展的道路上不斷努力奮進。 公司的穩(wěn)定發(fā)展離不開制度的保障和管理的創(chuàng)新改革。六年來，公司始終秉持改革永遠在路上的精神, 查短板、補不足，練內(nèi)功，促提升，狠抓改革措施落地見效。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略部署，我們編制了哈電國際發(fā)展規(guī)劃，明確了公司發(fā)展定位、規(guī)劃期目標和中長期目標。制定、修訂公司級制度規(guī)定118項，制度體系更加完善。積極推動國企改革三年行動103項任務全部落實落地，深入開展對標世界一流管理提升行動，不斷提高項目管理水平，強化采購管理控制，增強抗風險能力，進一步實現(xiàn)企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。不斷加強數(shù)字化、標準化建設，建立基于PMS系統(tǒng)的全方位項目管理平臺。提升公司運作效率，以雙循環(huán)為導向，大力推動企業(yè)資質升級，成功取得電力工程施工總承包、機電工程施工總承包雙一級資質，為公司開發(fā)國內(nèi)項目提供了資質保障。 看今朝，“十四五”時期，是國際公司圍繞集團公司“三個系統(tǒng)”“三商”“三步走”戰(zhàn)略部署，深入推進轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、爬坡過坎的關鍵時期。哈電國際人將在公司第二次黨代會精神的引領下，以更高的政治站位，更強的責任擔當，更實的工作舉措，聚焦公司高質量發(fā)展目標，踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深挖自身潛能，為公司運營質效提升貢獻更大力量。 征程正未有窮期，不待揚鞭自奮蹄。初心不改，乘勢前行，衷心期待哈電國際第二次黨代會順利召開，進一步凝心聚力，譜寫國際公司發(fā)展新篇章，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
運營管理部物流管理部聯(lián)合黨支部書記趙勇凱
編輯 | 王立強 審核 | 范樂樂
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