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近日，哈電國際黨委相繼組織召開了黨委會、領導班子會、中層干部大會和黨支部書記專題會議，深入學習貫徹落實哈電集團2015年黨委工作會議精神，并結合工作實際，進一步明確形勢任務，通過開展專題形勢任務教育活動，認真分解黨委工作目標責任，扎實推進黨委各項工作落地。
在學習過程中，哈電國際黨委領導班子認真領會精神實質，深入分析研究哈電集團和公司當前面臨的嚴峻形勢和任務，把思想統(tǒng)一到集團精神上來，把進一步加強形勢任務教育作為重點工作，不斷增強廣大黨員干部員工的危機感和緊迫感，堅持政治引導，層層傳遞壓力，并把壓力轉化為動力，堅定廣大員工的信心和決心。同時，哈電國際黨委結合黨建工作實際，確定推進五項重點工作，促進公司各項任務目標落實：
一是扎實開展形勢教育活動，把思想統(tǒng)一到集團發(fā)展上來。全面部署了“逆勢求進，狹路求生”專題形勢任務教育活動，通過學習、討論、總結提升三個階段，統(tǒng)一廣大干部、員工思想認識，凝聚力量，促使大家進一步認清形勢，堅定信心，增強做好工作的主動性、自覺性，要求各支部及廣大員工認真研判形勢，主動面對，迎難而上，推動哈電集團逆勢求進、狹路求生，實現(xiàn)新發(fā)展。
二是推進黨風廉政建設“兩個責任”落實，營造風清氣正的良好環(huán)境。哈電國際黨委在簽訂《2015年黨建工作目標責任書》和《2015年黨風廉政建設責任書》的基礎上，組織全體黨員和各級干部進一步深入學習，領會遵守黨的紀律、嚴守政治規(guī)矩的重大意義，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己。同時，認真領會集團黨委要求，研究制定了《哈電國際公司貫徹落實黨風廉政建設黨委主體責任清單》，領導班子成員認真落實領導干部約談制度，紀委在充實紀檢監(jiān)察力量的同時，對落實紀委監(jiān)督責任提出了具體要求和實施步驟。
三是進一步規(guī)范中層領導人員管理，加強干部隊伍建設。根據(jù)集團黨委要求，哈電國際結合實際，制定了《中層領導人員管理規(guī)定》，進一步完善了領導人員選拔、任用、考核和管理機制，深入推進干部作風量化考評。優(yōu)化干部結構，積極發(fā)現(xiàn)人才，合理使用人才，把業(yè)務能力強、德才兼?zhèn)涞念I導人員充實到更艱巨崗位上，滿足公司國際市場開發(fā)需要。
四是大力推進企業(yè)文化建設，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃》總體安排，2015年，哈電國際公司企業(yè)文化建設將進入學習、宣貫、傳播階段，重點加強“四網(wǎng)一刊”建設，打造公司品牌宣傳陣地；加強公司形象宣傳，努力提升公司品牌價值；多渠道開展企業(yè)文化建設活動，鞏固哈電國際企業(yè)文化體系。重點加強了對哈電集團第四屆職工文化藝術節(jié)各項工作部署，高度重視，精心組織。
五是深入推進黨建工作量化考評，不斷提升公司黨建科學化水平。為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，哈電國際黨委通過下發(fā)《公司黨委工作要點》，明確了17項重點工作任務，確定了時間節(jié)點和責任部門，形成了“全覆蓋”考評體系。黨委重點要加強黨建示范點建設和推廣工作，完成2—3個黨建示范點建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各黨支部認真研究在國際項目建設過程中黨建工作的著力點和落腳點，大力推進了海外臨時黨支部建設。最近成立的哈電國際黨委已在烏茲別克斯坦安格連項目現(xiàn)場成立安格連項目現(xiàn)場臨時黨支部，支部建設和組織生活開展的有聲有色，充分發(fā)揮了黨組織在工程項目中的核心作用。 |