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2009年6月25日，根據(jù)哈電集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組的部署要求和《公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的總體安排，公司召開黨委擴大會議，審議《哈爾濱電站工程有限責任公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案》。公司領(lǐng)導班子成員及學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室負責人員參加了會議。

公司學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案，以領(lǐng)導班子分析檢查報告為依據(jù)，在廣泛征求職工群眾和各部門意見和建議的基礎(chǔ)上，從公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、體制機制、人才隊伍建設(shè)和人力資源管理、市場開發(fā)戰(zhàn)略、項目成本控制、風險管理體系、企業(yè)文化建設(shè)、黨的建設(shè)等方面，對制約公司科學發(fā)展的問題進行了詳細梳理，責任明確，措施具體。整改方案經(jīng)過4次修改，共列了需要解決的八大類問題，52項整改內(nèi)容，其中已整改完成的內(nèi)容15項，進一步整改落實的內(nèi)容37項。

會上，公司領(lǐng)導班子就整改落實的主要措施逐條進行了討論研究，并最終通過了《公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》。

公司學習實踐活動辦公室要將工程公司最終的整改落實方案下發(fā)到各部門，號召員工認真組織學習。領(lǐng)導班子成員要高度重視整改措施的落實工作，根據(jù)職責分工，加強對職能部門的指導和協(xié)調(diào)，切實保證整改措施得到落實，確保學習實踐活動的時效性，推動公司的各項工作邁上一個新臺階。