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為了進一步深化公司富有特色的企業(yè)文化建設，增強員工的凝聚力，樹立企業(yè)的良好形象，公司開展了以提升員工幸福感，激發(fā)工作積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力為主題的系列企業(yè)文化建設活動，積極營造內(nèi)部和諧的人文環(huán)境，推進企業(yè)文化外化于形，內(nèi)化于心，不斷提升公司軟實力。
一項對持續(xù)高績效員工隊伍形成因素的研究表明，長期來看，幸福的員工比不幸福的員工有更多的工作成效。他們會按時上班，不太可能辭職，主動去做職責范圍之外的事，而且他們會吸引同樣致力于該工作的人。具有幸福感的員工，其績效比所有員工的整體績效高出16%，職業(yè)倦怠率低125%，對組織的忠誠度高出32%，對自己工作的滿意度高出46%。（引自《哈佛商業(yè)評論》）
提升員工幸福感，有利于穩(wěn)定員工隊伍，為企業(yè)營造和諧的企業(yè)文化，從而推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。增強員工的職業(yè)幸福感也是檢驗一個企業(yè)管理成效的重要指標，是企業(yè)文化建設必須考慮的一項重要內(nèi)容。對員工來說，是否擁有職業(yè)幸福感，既是對企業(yè)的滿意程度、忠誠度的體現(xiàn)，又是個人生活質(zhì)量的衡量指標，是自身價值實現(xiàn)的重要表現(xiàn)。
公司充分認識到提升員工幸福感對于企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義，2012年，公司將通過五個方面，十五項活動內(nèi)容的企業(yè)文化建設活動，切實提升員工幸福感，增強員工凝聚力，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。即：加強領導力建設，優(yōu)化管理環(huán)境，帶領員工謀幸福；暢通職業(yè)發(fā)展道路，積極培養(yǎng)人才，提升員工工作幸福感；暢順民主渠道，讓職工成為企業(yè)主人；人文關懷貼心，營造寬松和諧的家園文化；積極開展豐富多彩的文體活動，滿足員工精神文化需求。
在今后的工作中，公司將進一步探索更多的企業(yè)文化主題活動，打造和諧的人文環(huán)境氛圍，切實提升企業(yè)軟實力，激發(fā)全體員工同心協(xié)力為實現(xiàn)公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標貢獻力量的熱情，為全面實現(xiàn)公司四化三領先目標，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。 |