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12月20日,哈電集團(tuán)召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)集中重點(diǎn)檢查進(jìn)點(diǎn)大會(huì)。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席孫來(lái)燕,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記斯?jié)煞?,總?huì)計(jì)師劉智全出席會(huì)議。 會(huì)上,孫來(lái)燕、斯?jié)煞蚵?tīng)取了鍋爐公司、電機(jī)公司、汽輪機(jī)公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于2016年經(jīng)營(yíng)管理情況及2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的工作匯報(bào)。孫來(lái)燕對(duì)哈電集團(tuán)2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)表示肯定,他指出,哈電集團(tuán)整體的發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)中向好,電機(jī)公司、汽輪機(jī)公司等重點(diǎn)企業(yè)扭虧為盈,火“燒”質(zhì)量取得了一定成效。 孫來(lái)燕強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),哈電集團(tuán)要抓住三個(gè)關(guān)鍵:一是適應(yīng)新常態(tài),要轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)由供不應(yīng)求到供過(guò)于求的新常態(tài),不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,苦練內(nèi)功,應(yīng)對(duì)新常態(tài);二是不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、新市場(chǎng),當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方向要堅(jiān)定走下去,不僅要做好增量開(kāi)發(fā),也要在存量上下功夫,做好機(jī)組改造、備品備件等市場(chǎng);三是保證產(chǎn)品和服務(wù),要從客戶(hù)的角度出發(fā),多為客戶(hù)著想,堅(jiān)守企業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)的生命線。 斯?jié)煞蚓团浜虾么舜渭兄攸c(diǎn)檢查強(qiáng)調(diào),一要高度重視,監(jiān)事會(huì)的集中重點(diǎn)檢查是幫助企業(yè)查找問(wèn)題,防范風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,這與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一致的,要借助監(jiān)督檢查的機(jī)會(huì),查找問(wèn)題,彌補(bǔ)缺陷;二是要積極配合,資料提供要真實(shí)、及時(shí),問(wèn)題要主動(dòng)暴露出來(lái);三是要以問(wèn)題為導(dǎo)向,敢于揭露問(wèn)題,不斷提升管理水平;四是要狠抓“兩金”壓降工作,防范風(fēng)險(xiǎn),避免形成新的壞賬、呆賬,在“兩金”壓降過(guò)程中既要承認(rèn)歷史,又要勇于解決歷史問(wèn)題。 劉智全指出,各企業(yè)要全力配合此次監(jiān)督檢查工作,合理安排好人力、物力及精力,保證檢查工作順利完成。 監(jiān)事會(huì)6辦副主任孔秋敏及工作人員,集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、鍋爐公司、電機(jī)公司、汽輪機(jī)公司主要領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)事會(huì)配合工作主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。 |