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8月16日，公司收到了中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心于8月7日頒發(fā)的哈電集團公司、股份公司的ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書，至此實現(xiàn)了哈電集團引入、利用先進的管理理念、工具提升管理水平、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、追求持續(xù)成功的階段目標(biāo)，為建設(shè)有哈電集團特色的質(zhì)量文化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

今年4月，哈電集團和哈電股份兩總部整合伊始，公司開始著手在哈電股份11年的質(zhì)量管理體系運行基礎(chǔ)上，進行哈電集團質(zhì)量管理體系認證的申請。此后完成了集團公司質(zhì)量手冊的編制、股份公司質(zhì)量手冊的修訂，確定了申請認證方案，組織了對部門負責(zé)人的培訓(xùn)等大量工作，從著手申請到獲得認證證書，所用時間不到3個月。

7月22至24日，中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心審核組一行3人對集團公司進行了質(zhì)量管理體系認證審核、股份公司質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核。審核組對公司的質(zhì)量管理水平給予了肯定，未開據(jù)不符合項，僅提出改進建議。對于此次審核，集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各職能部門積極配合、實事求是，將審核作為一次難得的學(xué)習(xí)和提高機會，充分溝通，積極協(xié)助審核組專家開展工作。

8月14日, 哈電集團召開了本次質(zhì)量管理體系外審總結(jié)會暨外審建議項整改計劃討論會。會上科技質(zhì)量部對集團公司貫徹ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、集團公司質(zhì)量管理體系認證審核、股份公司監(jiān)督審核總體情況，各部門、事業(yè)部對本單位需改進事項、原因分析、整改措施、完成時間進行了匯報。集團公司副總經(jīng)理苗立杰對各部門高度重視改進建議、認真分析、積極整改給予了肯定，指出不足，并對公司質(zhì)量管理體系提出了要求：一是貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、加強質(zhì)量管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，公司全員要始終如一地從思想上重視質(zhì)量、行動上貫徹落實；二是各相關(guān)部門、事業(yè)部要對上報措施進一步修改、完成；三是要不斷總結(jié)提升，學(xué)習(xí)借鑒更適用的、先進的管理工具和方法，引入新的機制，共同為公司質(zhì)量管理體系的有效運行出謀劃策。