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2013年是深入貫徹落實黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年，也是公司實施“十二五”規(guī)劃，承上啟下、攻堅克難的重要一年，更是公司提升發(fā)展質(zhì)量與效益的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，找準(zhǔn)黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點(diǎn)，切實將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)勁動力，2013年3月25日，公司黨委下發(fā)《哈爾濱電氣國際工程有限責(zé)任公司黨委2013年工作要點(diǎn)》，將在哈電集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力推進(jìn)6項重點(diǎn)工作。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，推動公司發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大精神；加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)；用十八大精神武裝頭腦，推動公司重點(diǎn)工作的開展。

二是建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，將基層組織建設(shè)年活動引向深入。要扎實開展基層黨組織晉位升級活動；總結(jié)推廣黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗；加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理。

三是深化以“七力”模型為核心的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，打造強(qiáng)有力的高素質(zhì)干部隊伍。要加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

四是開創(chuàng)宣傳及思想政治工作新局面，為促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定提供思想保證和輿論支持。要了解員工思想動態(tài)，解決員工實際問題；進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作，提升企業(yè)形象；積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和社會責(zé)任管理，為公司發(fā)展凝心聚力。

五是以加強(qiáng)制度建設(shè)為導(dǎo)向，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)反腐倡廉工作的實效性。要加強(qiáng)宣傳教育，牢固構(gòu)筑的黨員干部的思想道德防線；著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)；加強(qiáng)規(guī)范管理，積極推進(jìn)反商業(yè)賄賂工作；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，為公司各項工作的開展保駕護(hù)航。

六是高度重視，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織作用。