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3月31日上午，我公司召開(kāi)“如何走出困境，穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題專題研討會(huì)”，會(huì)議由曲哲董事長(zhǎng)主持，郭宇總經(jīng)理、董銀柱副總經(jīng)理和公司各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部代表共19人參加了會(huì)議。哈電集團(tuán)黨委常委、動(dòng)力股份公司總經(jīng)理曲大莊，動(dòng)力股份公司辦公室主任馬遂蒞臨我公司參加此次研討會(huì)。

與會(huì)人員充分解放思想，積極發(fā)言表述學(xué)習(xí)心得，并對(duì)于公司存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的查擺，從十個(gè)方面分析了我公司在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、技術(shù)管理、職能管理、財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議，希望公司能盡快采取措施，解決突出問(wèn)題，提升盈利能力和管理水平，走出困境，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

曲哲董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，指出工程公司目前急需加強(qiáng)四方面工作：一是要找準(zhǔn)公司定位；二是做到精細(xì)化管理，提高管理水平；三是建立風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；四是做好人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)工作。

會(huì)議最后，動(dòng)力股份曲大莊總經(jīng)理講話，對(duì)我公司學(xué)習(xí)調(diào)研工作的開(kāi)展給予了肯定，同時(shí)指出：工程公司要不斷研究和思考，現(xiàn)階段要把學(xué)習(xí)放在首位，通過(guò)學(xué)習(xí)查找問(wèn)題，要讀好三本書(shū)，深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)李榮融同志在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的講話，把學(xué)習(xí)抓得再深入一點(diǎn)、理論基礎(chǔ)打得再扎實(shí)一些；二是要借助這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)，解決影響企業(yè)發(fā)展的迫切問(wèn)題。要找準(zhǔn)自己的定位，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)也對(duì)工程公司的發(fā)展思路提出了具體要求：首先不能有依賴思想，要勇于面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。其次要量力而行，堅(jiān)持做優(yōu)、做強(qiáng)、做大并舉的經(jīng)營(yíng)方針。第三要研究如何在企業(yè)生存鏈條上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，如何選擇好合作伙伴。第四，要研究如何更好的選擇項(xiàng)目，并控制好成本和風(fēng)險(xiǎn)。

哈動(dòng)股份總經(jīng)理曲大莊發(fā)表